首页 新闻 金太阳袁洪兵 成就纺织“中国梦”

金太阳袁洪兵 成就纺织“中国梦”

文  刘 秀

历时22年,江苏金太阳纺织科技股份有限公司在袁洪兵董事长的领导下,从一家名不见经传的家纺面料个体门市一跃发展成为中国家纺面料领导品牌,成为行业有口皆碑的创新驱动型企业。而袁洪兵也创业者发展成如今拥有家纺产品自主研发能力和自有知识产权、产品打入欧美市场的国际性企业的当家人。

在公司发展之初,袁洪兵即确定了必须走品牌化发展的道路。金太阳厚积薄发,强化能力,塑造品牌。“GOLDSUN”商标先后被认定为中国驰名商标、“江苏省重点培育和发展的国际知名品牌”、江苏省著名商标。公司先后被认定为“国家级高新技术企业”、“国家级知识产权优势企业”、“江苏省工业设计示范企业”、“江苏省十佳创新型企业”、“江苏省家纺设计工程技术研究中心”等。如今,金太阳品牌已经成为中国家纺面料行业具有美誉度的知名品牌,成为创新的代名词。

1997年,在中国家纺行业普遍缺乏原创设计和知识产权保护意识的当时,袁洪兵敏锐的认识到,中国家纺产业的出路在于迅速打破产品同质化,用自主创新,用工业设计走出一条可持续发展的新路。袁洪兵成立了家纺业界首批概念家纺设计工作室,以原创设计塑造家纺竞争新格局,并不断推动版权保护,带动行业工业设计发展新局面。

2007年,金太阳整合自身设计资源,成立行业首家全功能家纺设计研究院,形成了从纱线材料、组织结构,到生产工艺、面料功能的研发,以及花型、款式为主的产品设计研发功能。联合国教科文组织时任总干事特拉特在考察了金太阳后赞誉道:金太阳公司设计理念超前,创意设计已经达到了国际水准!2013年被国家工信部认定为全国首批 “国家级工业设计中心”。

在袁洪兵的带领下,金太阳一直坚持以研发设计为核心并强化客户服务,一手抓研发设计,一手抓客户服务,将生产制造环节通过整合外部资源,形成资源中枢平台的方式来实现。2005年,金太阳正式确立以“家纺品牌整体解决方案供应商”为战略定位,以“哑铃型”的经营战略占领微笑曲线两端,以全力打造“家纺品牌孵化器”为目标,为整个家纺供应链提供增值的整合服务。

作为中国家纺行业中枢平台企业,袁洪兵要求要适时投入资源,围绕客户品牌化、产品专有化的发展需求,加强客户专有化定制工业设计服务能力建设。金太阳专有化设计服务的创新之处在于精准化和精细化,强化家纺品牌企业设计服务的差异化,提供专有化、个性化设计服务模式,满足客户不同发展阶段、不同品牌定位、不同消费人群的设计服务需求,增强客户粘性和客户价值。

 随着中国家纺产业的不断升温,家纺企业的竞争也愈演愈烈,如何在市场竞争中突围,成为所有企业思考的问题。袁洪兵说:“我们把助力中国家纺品牌企业永续经营作为我们的使命”。简单的一句话,道破了金太阳经营管理的发心和源动力。他进一步解释道:“面料的创新,对我们而言不仅仅是新材料的创新,更多的是设计的创新以及市场的创新,我们的面料开发,应更加贴近终端消费需求,并且符合家纺产品发展趋势。强有力的面料研发能力必须以超前的市场意识和敏锐的艺术触觉为支撑。”

金太阳作为国内著名的品牌家纺面料专业供应商,所面对的顾客群体是广大的成品生产厂商,而不是最终的终端客户。在这特殊的产业链中,袁洪兵始终坚持以市场为导向,以用户需求为根本,更多从用户的发展角度出发,与用户结成“家纺品牌战略合作伙伴”。围绕客户定位,掌握客户需求,分析市场变化,做出切合客户需求的特色设计。

无论是从窄幅到宽幅,还是每一次新材料、新纤维、新组织、新技术的率先推出,在中国家纺行业发展的每一个拐点几乎都能找到这家企业的推动印迹。

2006年,金太阳首家联合奥地利兰精公司对天丝纤维这一新材料进行应用开发,目前天丝床品已成为全行业除了棉纤维之外的第二大材料;2013年金太阳提出“深睡眠”理念,从影响人类睡眠的四大要素“温度、湿度、清洁度、舒适度”四大维度开展家纺面料的工业设计,此项目被中国纺织工业联合会列为科技指导性项目,由此,带动了全行业“床品与睡眠关系”的研究;2015年,金太阳推出的工业设计新成果“纯棉阳绒S+”,由于其独特的“菱形蜂窝蓄热结构”和“仿羊绒组织工艺”,一时间成为市场上争相模仿的品类,红极一时,迅速成为秋冬暖绒类主力产品,总市场交易额达到数十亿元;2017年金太阳将其升级为“阳光暖绒S+”又再一次刷新了市场认知……

从近代实业家张睿1895年创办近代第一家纺织工厂以来,纺织产业,经历了120多年的发展,已然成为南通的传统产业和优势产业。较传统手工纺织业而言,现代纺织业已然形成了一整套规范化、系统化的产业模式,生产效益高,有着明显的区域化、市场化的特点。今天,作为国家纺织大市和服装出口基地,南通纺织业在中国乃至世界依然有着举足轻重的地位,是全球最大的纺织业基地之一,中国重要的纺织出口基地以及家纺生产基地。

过去20年是中国家纺行业飞速发展的20年,也是机遇与挑战并存的20年。袁洪兵董事长把公司商业模式和客户价值构建在行业发展的瓶颈和痛点环节,把企业资源集中到设计研发和品牌打造上,通过不断的人才集聚和自主创新,为自身构建核心竞争能力,为客户输送核心商业价值,为助推行业发展输出家纺产品技术、文化、品牌附加值。袁洪兵始终坚持把创新作为企业发展的灵魂。他认为,只有产品品种创新、工业设计的创新甚至不断跨界创新,金太阳才能拥有超越市场的发展速度,继而成为市场发展的领跑者。